Showing posts with label Hoàng Anh Gia Lai. Show all posts
Showing posts with label Hoàng Anh Gia Lai. Show all posts

Monday, December 2, 2013

Cường Đôla khoe xe địa hình Mercedes hầm hố

Sau chiếc Smart For Two, mẫu xe địa hình Mercedes-Benz G550 AMG vừa được bổ sung vào bộ sưu tập xe của đại gia phố núi Cường Đôla.


Chiếc G550 AMG của Cường Đôla nổi bật với bộ la-zăng sơn đen khỏe khoắn, thiết kế ngoại thất đầy cơ bắp. Hình ảnh mẫu xe này vừa được đại gia phố núi chia sẻ trên trang cá nhân.


Mẫu Mercedes-Benz G550 AMG là phiên bản được bán tại thị trường Nhật Bản và Mỹ của dòng G500. Xe được trang bị động cơ V8, dung tích 5,5 lít, sản sinh công suất tối đa 382 mã lực, mô-men xoắn cực đại 391 lb-ft, cho khả năng tăng tốc 0-100 km/h trong 5,9 giây.


Mẫu xe địa hình Mercedes-Benz G550 AMG mới xuất hiện trong bộ sưu tập xe của Cường

Mẫu xe địa hình Mercedes-Benz G550 AMG mới xuất hiện trong bộ sưu tập xe của Cường “đô-la”.


Dòng G-Class được Mercedes-Benz giới thiệu từ những năm thập niên 70 của thế kỷ trước, là dòng xe được sản xuất dành riêng cho quân đội. Trải qua nhiều thập kỷ nhưng thiết kế của xe hầu như không thay đổi so với phiên bản đời đầu. Tuy nhiên, với sự tham gia của các hãng độ như AMG, Brabus…, các công nghệ, tiện ích cũng như tùy chọn nội, ngoại thất được nâng cấp đáng kể.


Giá của một chiếc G550 AMG 2013 tại thị trường Mỹ là hơn 110.000 USD. Tuy nhiên, theo một tay chơi xe có tiếng tại Việt Nam, chiếc xe của Cường “đô-la” là xe cũ, do đó có giá tại Việt Nam cũng chỉ khoảng hơn 2 tỷ đồng (tương đương hơn 100.000 USD.


Bộ sưu tập xe trong garage của đại gia phố núi.

Bộ sưu tập xe trong garage của đại gia phố núi.


Bộ sưu tập xe hơi của Cường Đôla hiện nay ngoài mẫu siêu xeLamborghini Murcielago LP640 màu vàng từng tham gia hành trình Car&Passion 2011, còn có các mẫu Audi A8L, Rolls-Royce Ghost, Bentley, Smart For Two và Mercedes-Benz G550 AMG.


(Người Đưa Tin)



Cường Đôla khoe xe địa hình Mercedes hầm hố

Tuesday, October 15, 2013

Bầu Đức lập đội quân tình báo ở Myanmar

“Hoàng Anh Gia Lai làm bất động sản mười năm nay, nhưng cộng hết tất cả các dự án từ Đà Nẵng, Qui Nhơn đến Hà Nội hay Sài Gòn, tổng giá trị cũng chỉ chừng mười mấy, hai chục ngàn tỉ, không thể bằng dự án này” – bầu Đức giọng đầy quyết tâm trong buổi lễ khởi công dưới cơn mưa dầm ở Yangon.



Để đảm bảo thành công, yếu tố số 1 bầu Đức quan tâm là điều nghiên thị trường, thứ nhì là công tác … tình báo. Hiện thời, các nhà đầu tư bắt đầu đổ vào Myanmar ngày càng nhiều và khiến đất nước cách đây chỉ hơn 2 năm vẫn còn nghèo khó, hỗn độn, nay các loại xe đời mới đã phủ kín đầy đường phố Yangon thay cho những chiếc xe 2 bánh giờ đây đã bị cấm vào thành phố. Mảnh đất đẹp nhất cố đô HAGL đã chiếm. Đến ngày khởi công, bầu Đức vẫn chưa có cảm giác bị đối thủ nào đe dọa.


“Tôi lập một đội quân tình báo ở đây. Bất kỳ có một chiếc cẩu tháp nào xuất hiện ở Yangon họ phải lập tức báo cáo cho tôi biết”.


bau-duc-lap-doi-quan-tinh-bao-o-myanmar


Chiếc cẩu tháp là hình ảnh của một sự kiện khởi công xây dựng công trình nhà cao tầng. Và đến lúc khởi công, bầu Đức vẫn an tâm cả Yangon chỉ mới có 2 chiếc cẩu tháp của HAGL. Chỉ cần đẩy nhanh tiến độ, HAGL sẽ không bao giờ thua trong “canh bạc” này.


Bầu Đức phân tích:


“Thứ nhất là cơ sở hạ tầng của Myanmar hầu như chưa có gì trong lúc các nhà đầu tư bắt đầu đổ vô nhiều quá, đẩy giá lên và chắc chắn càng ngày nhà đầu tư sẽ đổ vô càng nhiều. Mà các hãng lớn vào Myanmar, đương nhiên họ phải thuê văn phòng loại A, ví dụ tên tuổi như Coca Cola thì họ không bao giờ thuê văn phòng hạng thường được. Tôi đã đánh giá toàn bộ thì trường rất kỹ. Ba năm nữa, văn phòng loại A ở Yangon vẫn chưa có sản phẩm.”.


“Tại sao? Thứ nhất, muốn làm thì thời gian anh làm giấy tờ, thi công hầm móng phải 3 năm mới hoàn thành. Như vậy năm 2013, 2014, 2015 và 2016 sẽ không có sản phẩm văn phòng loại A nào. Nếu mình ra được sản phẩm năm 2014 sẽ là độc tôn. Đó là lý do tại sao HAGL thi công cả ngày cả đêm, 24/24 để đảm bảo việc rút ngắn thời gian thi công từ 3 năm xuống còn 1,5 năm. Do đó, HAGL rất tự tin vào dự án này, phải nói là không thể không thành công”.


Đến cuối năm 2014, dự kiến HAGL sẽ đưa vào hoạt động 1 khách sạn 5 sao cao 23 tầng với 480 phòng cùng 161.000 mét vuông sàn văn phòng. Bầu Đức tính giá thuê văn phòng ở Yangon hiện đang xê xích từ 120 – 150 đô la/m2.


“Vì sao tôi nói không thể không thành công. Đất ở đây HAGL chỉ mua 700 đô la một mét vuông, nếu đất này ở Hà Nội, ít nhất 30 ngàn đô la một mét chưa chắc mua được. Mà 30 ngàn đô la mỗi mét thì tiền đất không là 2,4 tỉ đô la. Nói vậy thì người ta lại bảo nổ nữa, nhưng đó là sự thật. 15 – 20 năm sau chưa chắc có được một dự án nào đẹp như thế này ở Myanmar. Người Việt Nam mình qua, thấy mình sở hữu dự án to như thế này mình cũng tự hào chứ. Tôi định sẽ giảm giá phòng cho bất cứ người nào mang hộ chiếu VN khi đến đây”.


“Và tôi đảm bảo với các bạn rẳng đây là một đất nước đang phát triển, trong 10 năm tới ko đất nước nào phát triển được như Myanmar vì họ đi từ số 0 đi lên. Tôi phân tích như vậy để thấy đây là dự án dữ dằn lắm. HAGL làm BĐS 10 năm, nhưng cộng hết lại các dự án của HAGL ở Việt Nam cộng hết lại giá trị cũng ko bằng dự án này. Trước đây định giá hết các dự án BĐS của HAGL chỉ mười mấy, hai chục ngàn tỉ. Dự án này họ định giá trên 1 tỉ đô la”.


“Làm BĐS giờ phải chuyên nghiệp. HAGL đang đàm phán với 3 đối tác Melia, Marriot, Sheraton để quản lý hạng mục khách sạn. Còn tòa nhà căn hộ sẽ do tập đoàn Accord quản lý, trung tâm thương mại, văn phòng cho thuê Savills sẽ đảm nhận. Như vậy mình là nhà đầu tư, còn quản lý thuộc về những thương hiệu quản lý cho chuyên nghiệp”.


“Như vậy sau 2 cú đấm – cao su ở Lào và bất động sản ở Yangon, tôi rất tự tin là ko lâu, tối đa 2015 HAGL sẽ lột xác hoàn toàn. Còn những thứ khác tôi không quan tâm đến. Đây là 2 con át chủ bài của HAGL, còn đất của HAGL ở Việt Nam vẫn còn nhiều, nhưng ở thời điểm này, tạm thời cất sang một bên, đến khi thị trường hồi phục lại sẽ mở ra làm trở lại”.


(Một Thế Giới)



Bầu Đức lập đội quân tình báo ở Myanmar

Wednesday, September 11, 2013

Doanh nhân chi trăm tỷ để củng cố quyền lực

Có rất nhiều ông chủ DN lớn rất trung thành với cổ phiếu con đẻ của mình. Họ sẵn sàng bỏ tiền mua vào khi giá xuống dốc kể cả khi DN lỗ.



Nhiều đại gia bỏ ra trăm tỷ để củng cố quyền lực

Nhiều đại gia bỏ ra trăm tỷ để củng cố quyền lực


Lãi mua, lỗ cũng mua


Công ty Cổ phần Hùng Vương (HVG) vừa cho biết, ông Dương Ngọc Minh – Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc HVG đăng ký mua 200.000 cổ phiếu HVG trong khoảng thời gian từ 16/9-25/10 để nâng lượng cổ phiếu nắm giữ từ 43,14 triệu cổ phiếu (tương đương 35,95%) lên 43,34 triệu cổ phiếu (36,1%). Trước đó hai tháng, ông vua cá tra Dương Ngọc Minh đã có 2 lần mua tổng cộng 300.000 cổ phiếu.


Hiện tượng “vua” cá tra liên tiếp nâng tỷ lệ sở hữu tại DN con ruột của mình cho dù đã nắm tỷ lệ rất lớn trên 35% với trị giá tới gần 900 tỷ đồng khiến nhiều NĐT đặt ra câu hỏi: triển vọng của HVG nói riêng và ngành thủy sản nói chung có gì nổi bật hay không, hay do tâm lý ưu ái đứa con ruột của mình, không để ý đến khó khăn chung của ngành?.


Giới đầu tư hẳn không thể quên những lần đại gia Đoàn Nguyên Đức bỏ ra cả trăm tỷ đồng để mua vào cổ phiếu, bất chấp TTCK nói chung và HAG của đại gia này nhiều lúc không thuận buồm xuôi gió, liên tục đi xuống.


Báo cáo quý II cho thấy, bầu Đức và gia đình vẫn chiếm gần nửa cổ phiếu Hoàng Anh Gia Lai (HAG). Tính riêng bầu Đức đang sở hữu 311,6 triệu cổ phiếu HAG, tương đương 48,32% cổ phần HAG, trị giá hơn 6.200 tỷ đồng và là người giàu thứ 2 trên TTCK Việt Nam.


Cũng như vua cá tra Dương Ngọc Minh, bầu Đức duy trì được tỷ lệ sở hữu cổ phiếu cao như vậy là do dường như ông không có thói quen bán ra cổ phiếu của mình mà chỉ thuận một chiều mua vào. Kể từ ngày HAG lên sàn, DN này đã có nhiều đợt phát hành riêng lẻ cho các cổ đông chiến nhưng tỷ lệ sở hữu của bầu Đức không bị giảm mạnh (từ mức 54,37% hồi cuối 2008) chính là nhờ nhiều lần mua thêm cổ phiếu.


Một doanh nhân thuộc tốp đầu trong ngành tôn thép là ông Nguyễn Thanh Nghĩa cũng “say đắm” với cổ phiếu DTL (CTCP Đại Thiên Lộc) của mình. Cho dù đang cùng gia đình nắm giữ hơn 75% cổ phần của Đại Thiên Lộc, với giá trị thị trường đạt hơn 450 tỷ đồng, nhưng ông Nghĩa vẫn liên tục đăng ký mua vào.


Gần đây, ông Nghĩa đã đăng ký mua thêm 1 triệu cổ phần (dự kiến thực hiện trong khoảng thời gian 11/9-10/10) để tăng tỷ lệ sở hữu. Hiện tại, đại gia lớn trong lĩnh vực tôn ở khu vực miền Đông Nam Bộ với doanh thu xấp xỉ 1.600 tỷ đồng này đang nắm giữ 44% vốn. Nếu mua thành công, ông Nghĩa sẽ nắm giữ hơn 21,6 triệu cổ phần (tương đương 46,1%).


Suốt từ cuối 2012, chủ tịch Đại Thiên Lộc đã 5-7 lần đăng ký và mua thành công cổ phiếu DTL với mỗi lần giao dịch từ vài trăm cho tới cả triệu cổ phần. Hồi tháng 7, đại gia ngành nhựa là ông Hồ Đức Lam – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP nhựa Rạng Đông (RDP) cũng đã mua thành công 470.000 cổ phần sau khi mua hơn 2 triệu cổ phần trước đó để nâng tỷ lệ nắm giữ lên 24,7%.


Trong nhiều năm qua, không hiếm các doanh nhân thuộc tốp những người giàu có nhất trên TTCK không có khái niệm bán cổ phiếu bất chấp thị trường biến động lên xuống thất thường, doanh nghiệp có lúc gặp khó hay triển vọng ngành đen tối trong bối cảnh kinh tế khó khăn.


Các trường hợp như ông Trần Đình Long (chủ tập đoàn Hòa Phát), ông Phạm Nhật Vương (người giàu nhất trên sàn chứng khoán và là ông chủ Vingroup), ông Lê Phước Vũ (Tập đoàn Hoa Sen), ông Hồ Hùng Anh, ông Trường Gia Bình (FPT)… là như vậy.


Củng cố vị thế, gia tăng quyền lực


Hiện tượng lãnh đạo của các doanh nghiệp niêm yết gần đây đăng ký mua vào cổ phiếu diễn ra khá phổ biến. Đây là một trong các tín hiệu cho thấy, nhiều khả năng các doanh nghiệp đã qua thời kỳ khó khăn nhất và có thể phục hồi, phát triển trong thời gian tới.


Trong trường hợp HAG, nhiều người cho rằng HAG chạm đáy khó khăn. Trước đó, DN này vác trên vai một gánh nợ rất lớn tới hàng chục nghìn tỷ trong khi doanh thu ngày càng bị thu hẹp. Không ít lần bầu Đức đã mua cổ phiếu vào ở mức giá cao và cái lợi có lẽ chỉ là giúp ông duy trì được tỷ lệ sở hữu cao tại HAGL và duy trì tâm lý ổn định cho các cổ đông nhỏ lẻ.


Cổ phiếu HAG vẫn thu hút sự quan tâm của nhiều NĐT lớn là các tổ chức. Khối ngoại vẫn đang nắm giữ một tỷ lệ lớn cổ phiếu này. Tuy nhiên, Hoàng Anh Gia Lai có tái cấu trúc thành công và phát triển lên một tầm cao mới hay không và bầu Đức có “thủ thế” thành công với cổ phiếu HAG hay không vẫn phải chờ thời gian trả lời.


Những thương vụ mua vào cổ phiếu HVG của ông vua cá tra Dương Ngọc Minh trong vài tháng qua nếu xét về mặt đầu tư ngắn hạn, tính theo giá cổ phiếu thì chắc chắn là thua lỗ. Giá cổ phiếu này giảm khá nhiều kể từ tháng 7 cho tới nay, từ mức gần 28.000 đồng xuống chỉ còn hơn 20.000 đồng/cp. Tuy nhiên, xét về dài hạn chưa hẳn ông chủ này đã hớ.


Trong 6 tháng đầu năm, HVG lãi ròng hơn 230 tỷ đồng, tăng trưởng 27%. Doanh nghiệp này gần đây liên tục mở rộng quy mô thông qua việc nâng dần tỷ lệ sở hữu tại các công ty liên kết trong lĩnh vực chăn nuôi và thực phẩm. Và điều quan trọng hơn, có lẽ ở chỗ, HVG đang tham vọng mục tiêu đẩy mạnh nuôi trồng, xuất khẩu thủy sản để tới trở thành doanh nghiệp đầu tiên trong ngành ở Đông Nam Á có doanh số 1 tỷ USD. Tất cả vẫn chỉ là kế hoạch. Niềm tin của các doanh nhân vào doanh nghiệp của mình vẫn là một điều đáng mừng.


Ở một góc độ khác, một số trường hợp, việc mua bán diễn ra liên tục khiến giới đầu tư nhìn nhận các ông chủ như đang đắm đuối vào mảng đầu tư tài chính. Trong bối cảnh thị trường chưa thực sự phát triển, thông tin nhiều khi nhiễu loạn, tính minh bạch chưa cao, và biến động trên thị trường là rất lớn thì lợi nhuận cho những người trong cuộc quả thực rất khủng. Không ít các cổ đông lớn đã lướt sóng cổ phiếu của chính mình ở quy mô lớn trong nhiều năm qua.


(Vietnamnet)



Doanh nhân chi trăm tỷ để củng cố quyền lực